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Evaluador de procesos

¿Qué es un Evaluador de procesos?

En esta capacitación, ofrecida por Capacítate para el Empleo, los participantes obtendrán las habilidades de comunicación y elementos técnicos para desempeñarse como evaluador de procesos.

Aprende y actualiza tus conocimientos con los más altos estándares de servicio existentes en la industria.

Objetivos generales

El curso ‘Evaluador de procesos’ está compuesto por cuatro niveles, donde se ofrece la capacitación mediante materiales educativos didácticos como videos, infografías, actividades y cuestionarios.

Lo que aprenderás

  1. Lección 1         
  • Tipos de organizaciones
  • Tipos de factores
  • Tipos de procesos
  • Mapeo de procesos
  • Cadena de valor
  • Conocer la organización

Lección 2

  • Definición de fuentes de información
  • Manejo de información confidencial
  • Ética en la evaluación de procesos
  • Medidas de seguridad laboral de la organización
  • Aplicación de principios éticos

Lección 3

  • Modelo de Organización de Alto Rendimiento
  • Tipos de clientes
  • Tipos de evaluación organización
  • Evaluación de la motivación organización
  • Conocer a la organización que se va a evaluar

Lección 1

  • Proceso de evaluación de una organización Definición de indicadores
  • Evaluación de la estructura organizacional
  • Evaluación de los recursos humanos
  • Evaluación de los equipos e instalaciones
  • Elaboración del reporte diagnóstico I

Lección 2

  • Evaluación de procesos de liderazgo estratégico
  • Evaluación de procesos financieros
  • Evaluación de procesos de planeación
  • Evaluación de procesos operativos
  • Elaboración del reporte diagnóstico II

Lección 3

  • Evaluación del cumplimiento de la misión
  • Evaluación de la relevancia
  • Evaluación de la viabilidad financiera Actividad
  • Evaluación del desempeño de la organización

Lección 4

  • Etapas de la mejora continua
  • Desarrollo de proyecto de mejora
  • Puntos de control
  • Elaboración de métricas
  • Desarrollo del informe diagnóstico
  • Elaboración de conclusión del informe
  • Mejora de la organización

Lección 1

  • Medidas de cotingencia
  • Estrategias para evitar el efecto silo
  • Obstáculos de la mejora continua
  • Retroalimentación
  • Planificación para el cambio organizacional
  • Vencer los obstáculos para la mejora

Lección 1

  • Software para administración de proyectos
  • Aprendizaje organizacional
  • Desarrollo de resiliencia organizacional
  • Mejora continua en la organización evaluada